한화파워시스템의
HR 원칙
한화파워시스템은 인재와 기술의 융합 그리고 함께 성장하는 기업 문화를 지향하며 이를 통해 미래 세대에게 지속 가능한 발전을 위한 가치를 제공합니다
- 회사의 최고의 자산은
인재와 기술
- 인재와 기술이 가장 중요한 자산이라는 신념하에 직원들을 적극적으로 육성하며 투자합니다.
- 구성원 개개인의 성장 지원
- 구성원 개개인의 성장이 곧 회사의 발전입니다. 직원들이 역량을 최대한 발휘하고 성장할 수 있도록 다양한 기회와 자원을 제공합니다.
- 공정하고 합리적인 인사 관리
- 구성원들이 회사에 대한 신뢰를 가지고 일할 수 있도록 공정하고 합리적인 인사관리를 지향합니다.
인사제도
호칭 통일과
커리어 레벨제
호칭 통일
단일 호칭 “프로”를 사용함으로써 연공서열을 벗어나 함께 협업하는 동료 관계 문화를 지향하고 있습니다.
Career Lv 별도관리
개인별 Career Lv 별도관리를 통해 역량에 맞는 보상과 육성안을 제공하고 있습니다.
- 프로 LV1
- 요구역량 : 실무자/업무경험확대
- 프로 LV2
- 요구역량 : 주도적 업무리딩/담당자
- 프로 LV3
- 요구역량 : 문제해결/업무 전문가
- 프로 LV4
- 요구역량 : 소단위조직 리딩
- 프로 LV4(P)
- 요구역량 : 프로젝트리딩/리더십
체계적인 인재육성
- 신규입사자 조기 적응을 위한 Onboarding Program
- 역량진단 기반 입체적인 교육관리
- Dual ladder 설계를 통한 체계적인 경력관리
Onboarding
최고의 인재를 영입하여 체계적인 교육과 멘토링으로 빠르게 회사의 구성원으로 발돋움 할 수 있도록 지원하겠습니다.
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- 입문교육
- 역사와 가치 / 사업비전 / 사업장견학
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- OJT & 멘토링
- 회사생활 가이드 / 현업 실무 역량 / 멘토 1대1코칭
역량 개발 지원
객관적인 데이터 분석을 통해 개인별 역량 수준을
정확하게 진단하고 분석하여 효율적인 학습을 지원하겠습니다.
경력 개발 지원
Dual ladder 설계를 통한 개인의 목표와 역량에 맞는 다양한 성장기회를 제공하겠습니다.
- Junior Professional
- Senior Professional
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- Dual ladder
- Leader
- Specialist
평가제도
성과평가 및 역량 진단을 통한 역량/역할 기반의 자기 주도적 성장 문화 정착
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- 성과 평가
- 목표 달성도 평가 및 성과 중심의 Level Up Point 제도 운영
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- 역량 진단
- 역량/역할 수준 검증을 통한 Level Up 및 육성